营销网络

  • 多元化战略

    由单一的电力行业客户，逐步向热力、化工、冶金、垃圾处理、清洁能源等非电领域延伸的客户布局。

  • 国际化战略

    公司大力推进国际化战略，设立多个海外办事处并筹划设立海外公司，与国际一流总包商建立了长期稳定的合作关系。

  • 营销模式

    由单一的制造销售模式，逐步拓展为EP、EPC、BOT、维保服务、总包模式等；线下营销与线上营销模式相结合。

  • 营销管理

    由最初的依靠个人销售业务为主，创新发展为以公司业务为主，分设相互独立的营销事业部，依靠团队的力量实现公司营销最大利益化。

技术实力

技术中心介绍

公司建立“以企业为主体、市场为导向、产学研相结合”的技术创新体系，拥有国家企业技术中心、省技术创新中心、省工程研究中心等20多个创新平台，助力企业向高端创新链攀升。

ok138太阳集团技术中心具有行业公认的技术研发优势，拥有领军人才、拔尖人才、政府特殊津贴专家和团队、基础设施及科研仪器设备，高级职称以上50余人，中级职称以上150余人，具有广泛联合产学研各方、整合创新资源、形成创新合作网络的优势和能力，产学研协同推动科技成果转化与产业化，实现高质量发展，发挥技术引领作用。

技术中心组织开展产业重大关键共性技术和前沿技术研发，承担国家科技支撑计划、国家重点研发计划、省自主创新专项、省重点研发计划及其他省级以上科技计划。公司已获得授权专利180余项，主持/参与制定标准10余项；有12项科技成果经专家鉴定达到“国际领先水平”。产品技术荣获“国家科技进步二等奖、国家重点新产品、省科技一等奖、省首台套技术装备、市科技进步一等奖”等奖项，引领行业技术发展。


  • +

    高级职称人才

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    授权专利

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    标准

  • 项

    科技成果达国际领先水平

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    创新平台

生产实力

生产制造中心

生产制造中心共计400余人，主要生产制造锅炉辅助设备、余热利用设备、蓄热设备等。加工制造涵盖原材料抛丸、板材型材下料、机加工、焊接、装配、喷漆等，拥有各式生产设备360余台。（数据截止24年7月）

为进一步增强产品制造水平，生产制造中心持续实施精益生产和生产数字化变革，持续推进数字化、智能化、绿色化生产，实现生产结构优化升级，提升生产制造核心竞争力。

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    生产制造中心人数

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    台生产设备

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    台数控设备

精益生产变革

公司实施精益生产管理，持续推进产线建设、异常管理、5S管理等工作，通过拉动式生产模式，提升各职能部门工作效率，优化工作流程。

各车间按照精益生产的原则建立了以工位制为作业单元，以工艺设计和物料配送设计为核心，以生产线的节拍确定、工序分割、物料分割、期量标准设定为基础，以信息化为支撑的计划目标驱动、下工序拉动上工序、上下工序联动的生产运行机制，实现了节拍化、准时化、自动化的生产组织方式。

通过建立干渣机标准节工位制节拍化连续流产线、省煤器工位制连续流产线，实施物流配送计划，实现了现场物料的按时配送、按需配送的精益生产目标，减少了在制品数量，提升了物料周转效率。

生产数字化变革

持续实施数字化发展战略，建设智能制造企业。通过引入EMBP、MES、SRM、PLM等信息化数字软件系统、半自动托辊、防偏辊装配线、全自动数控车桁架生产线等现代化智能设备，进一步提升生产制造信息化、数字化协同水平，降低车间作业人员劳动强度，提高生产工作效率及安全作业系数，使产品质量持续改善、生产工序节拍更加合理、产品交付周期不断缩短。

项目服务

企业发展、服务为本；客户至上、服务周到

ok138太阳集团着眼于用户设备的整个使用寿命周期，以专业技术服务能力，及时、高效地为全球用户提供全程服务，有效解决用户在设备安装、运行、使用过程中所有遇到的问题。

ok138太阳集团每年能为800多个国内外用户提供10000多次现场服务，电话及邮件等形式的技术咨询服务达数万余次，为全球客户的设备安全生产保驾护航，获得大量高度评价，为维护与客户良好的合作关系坚定基础，巩固和强化用户忠诚度，并是指具有可持续性，打造一流服务品牌。

  • 感谢信
  • 锦旗奖杯
  • 现场照片

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